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摘要:
作为矿山民爆企业的H公司,历经几十年的发展,奠定了一定的资本和业务基础,但在发展的进程中,动力不足,严重制约着公司的转型升级.当前,矿山民爆行业已进入新常态,外部市场正不断发生变化.H公司必须要不断调整,探寻破局,一方面是支撑外部市场的开拓机制;另一方面是优化企业内部的管理,充分调动员工的积极性,从根本上有效地提升企业的效益,进而促进企业的发展.本文通过分析H公司的项目管理现状,结合项目虚拟股份制,提出了H公司项目虚拟股份制的实施方案,通过项目虚拟股份制的实践应用,激活了项目员工的创业激情,寻找出一个创新突破的发展之道.
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文献信息
篇名 H公司项目虚拟股份制应用研究
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 项目 虚拟股份制 应用研究
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 46-47
页数 2页 分类号
字数 2622字 语种 中文
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1 余彩凤 4 2 1.0 1.0
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虚拟股份制
应用研究
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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