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摘要:
目前EPC总承包模式已广泛应用于各个建设工程领域,对于工程设计院来讲,能充分利用自身的设计技术等优势,可以更好的承担EPC总承包项目管理,这也是广大业主所喜爱的.从专业设计转变成具有EPC总承包的管理模式的传统设计院,也是要经过一系列的市场竞争和变革才能有质的飞跃,不光是管理制度革新,更重要的是人的管理思维转变.EPC总承包项目有许多关键过程管理,而设计给采购提资只是其中一个小的管理环节,但处理不好也会给项目造成一定损失,甚至影响项目进度.现就我院的EPC总承包项目管理中有关设计给采购提资接口管理中存在的问题和解决办法,来谈谈EPC项目中设计技术给采购提资管理.
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EPC总承包工程
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国际
EPC总承包
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文献信息
篇名 浅谈设计院EPC总承包项目设计给采购提资管理
来源期刊 建材发展导向(下) 学科
关键词 EPC 采购 投资管理
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目 应用技术与设计
研究方向 页码范围 67-68
页数 2页 分类号
字数 2834字 语种 中文
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作者信息
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1 张新平 4 3 1.0 1.0
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节点文献
EPC
采购
投资管理
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期刊影响力
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chi
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