强化激励、隐性知识转化与组织创造力的相关性——基于长三角高新技术企业研发型团队的数据检验

• 作者: 张同建 张渊 陈彪
• 来源期刊: 科技管理研究
• 学科: 社会科学
• 关键词: 研发型团队 强化激励 隐性知识 知识转化 组织创造力
• 年，卷（期）: 2018,（1）
• 所属期刊栏目: 组织创新力研究
• 页码范围: 141-148
• 页数: 8页
• 分类号: F272.4|G301
• 字数: 8661字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1000-7695.2018.01.021

摘要

隐性知识是研发型团队的主体性知识资本,知识转化是研发型团队的主导性知识行为.基于长三角高新技术企业研发型团队的样本数据,借助于结构方程模型,研究强化激励、隐性知识转化和组织创造力之间的相关性,揭示强化激励在组织创造力培育目标上的微观促进机理,发现对隐性知识转化的优势促进路径和不足之处,从而为强化激励的深化和拓展提供现实性的理论借鉴研究表明:正强化激励对知识社会化、外显化、内隐化存在促进作用,负强化激励仅对知识外显化存在促进作用;知识社会化、外显化和内隐化对组织创造力的成长存在促进作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张同建	江苏大学管理学院	249	1375	20.0	26.0
2	张渊	江苏大学管理学院	14	161	5.0	12.0
3	陈彪	江苏大学管理学院	15	25	3.0	4.0