企业财务共享服务中心模式分析——以海尔集团为例

• 作者: 朱晓琳 高源龙
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 财务共享服务 海尔集团 分析
• 年，卷（期）: 2018,（10）
• 所属期刊栏目: 企业战略
• 页码范围: 108-109
• 页数: 2页
• 字数: 2861字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2018.10.053

摘要

财务共享管理是一种科学、高效的管理模式,其目的在于降低企业成本,提升对客户的服务质量从而提升客户的体验,以保证客户的满意程度.一个科学的财务共享管理能够促进企业业务处理的效率,进而促进企业经济效益的提升.本文在企业财务共享服务中心模式的分析中以海尔集团为例,首先介绍了财务共享模式的特点所在,再就海尔集团对我国财务共享服务的现状进行透视,最后根据海尔集团财务共享服务中心模式上存在的问题针对性给出策略予以解决,旨在提升我国企业财务共享服务中心的进一步发展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱晓琳	辽宁对外经贸学院会计学院	1	1	1.0	1.0
2	高源龙	辽宁对外经贸学院会计学院	1	1	1.0	1.0