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摘要:
作者负责了某集团控股企业的信息系统升级改造建设工作,承担了项目的项目经理工作.通过信息系统升级改造项目建设,实现硬件系统的升级改造和利旧,域管理和电子邮件系统的部署,协同办公和统计报表系统的开发和部署,实现集团企业及下属企业的协同办公、公文流转、数据共享.本文以该项目为例,结合作者在项目管理过程中的实践,讨论了项目的风险管理,从编制风险管理计划、风险识别,到风险的定性与定量分析、制订风险应对计划、项目过程中加强风险监控.有效控制和管理了项目中可能出现的各种不利风险,最终保证项目按时保质完成.本文结合作者在十多年信息系统项目管理方面的经验和体会,就项目的风险管理进行了较为详实的论述,并就过程中所遇到的问题及采取的措施作了介绍,最后列举了在风险管理方面需要改进的一些不足之处.
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文献信息
篇名 论软件开发项目风险管理
来源期刊 区域治理 学科
关键词 软件开发 风险管理 项目经理
年,卷(期) 2018,(28) 所属期刊栏目 管理观察与探讨
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号
字数 2776字 语种 中文
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1 李晅旻 2 0 0.0 0.0
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软件开发
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期刊影响力
区域治理
周刊
2096-4595
14-1394/D
16开
太原市并州南路116号
22-670
2017
chi
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33463
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