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摘要:
在当前煤炭产业产能过剩,国家出台一系列去产能、关闭、淘汰落后产能的背景下,一些盈利能力不强甚至亏损矿井,应就如何打赢扭亏增盈攻坚战进行深入的研究和探索.义煤公司以"对照问题、对标先进、对接战略"为主要措施,以规范化、精细化、信息化、市场化、契约化为主要手段,努力实现安全、管理、生产、结构调整、科技创新、民生和谐六项重点工作的突破和提升.本文以实际项目为背景,对企业经营现状进行调研,得出具有针对性的结论.
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文献信息
篇名 煤炭企业管理提升的探索与实践
来源期刊 内蒙古煤炭经济 学科 经济
关键词 煤炭企业 管理提升 扭亏增盈
年,卷(期) 2018,(20) 所属期刊栏目 经营与管理
研究方向 页码范围 77-78
页数 2页 分类号 F272
字数 3115字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-0155.2018.20.045
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1 赵跃辉 1 1 1.0 1.0
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节点文献
煤炭企业
管理提升
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期刊影响力
内蒙古煤炭经济
半月刊
1008-0155
15-1115/F
大16开
内蒙古自治区呼和浩特市
1983
chi
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19523
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44
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