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摘要:
由于我国核电工程EPC总承包管理模式运作时间不长,现场管理中存在诸多问题,如EPC总承包单位在管理中自身定位不准确、各部门之间信息传递不通畅、质量控制不精细、施工进度控制不到位等,主要原因是管理理念与EPC总承包模式不相符、管理模式粗放和核心能力建设不足。因此,本文主要阐述了EPC模式特点及现场管理中存在的问题和对策
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文献信息
篇名 核电工程EPC现场管理存在的问题及对策研究
来源期刊 建筑工程技术与设计 学科
关键词 核电工程 EPC现场管理 问题
年,卷(期) 2018,(1) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 1145
页数 1页 分类号
字数 2316字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-6630.2018.01.098
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1 王志广 1 0 0.0 0.0
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核电工程
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问题
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