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摘要:
在我国经济快速的背景下,连锁零售企业正面临着发展的新时期.连锁零售企业是在物流管理、业务流程再造的基础上开始发展的,其中物流管理主要针对货物运送进行管理,确保准时发货、准时收货.作为供应链管理中的重要环节,物流管理会在供应链的基础上不断融入外延,切实提高物流管理能力.而业务流程再造是一个全新的观点,主要是在组织流程分析、组织物流创新的基础上,提升连锁零售企业的工作效率,增强顾客的满意度,促进企业良好发展.本文通过分析连锁零售企业的物流管理,对其业务流程再造和物流管理优化策略进行深入研究,旨在推动连锁企业持续发展.
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内容分析
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文献信息
篇名 连锁零售企业物流管理与业务流程再造解析
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 连锁零售企业 物流管理 业务流程再造
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目 企业战略
研究方向 页码范围 139-141,143
页数 4页 分类号
字数 5748字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孟庆丰 2 1 1.0 1.0
2 夏杰明 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
连锁零售企业
物流管理
业务流程再造
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
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