油气管道工程项目组织与管理模式探讨

• 作者: 张兆付 石亚军 陈修瑾
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 油气管道工程 组织架构 管理模式 关键环节
• 年，卷（期）: 2018,（20）
• 所属期刊栏目: 管理研究
• 页码范围: 25-26
• 页数: 2页
• 字数: 3610字
• 语种: 中文

摘要

本文首先介绍了国家推行的建设行业管理模式,简要回顾了我国油气管道工程项目管理模式的发展历程;继而从业主、承包商两个角度分别阐述了油气管道工程项目建设、实施的组织架构.随后针对不同类型的项目,介绍了总承包商企业宜采用的项目组织方式,明确了风险管控、进度控制、质量管控、费用管理及项目关闭等项目实施的关键环节.最后结合清洁能源需求和"十三五"规划战略部署,指出油气管道工程项目的组织管理模式必将迎来更加多样化的发展.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	石亚军		24	156	7.0	12.0
2	张兆付		3	7	1.0	2.0
3	陈修瑾		1	0	0.0	0.0