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摘要:
医联体成为近年来的热词,全国各地各级卫生行政部门先后出台相关政策,各地各级医联体建设也都在如火如荼地进行.本文介绍了南京医科大学附属淮安第一医院医联体对24家成员单位实行同质化管理的实践,探讨通过同质化管理,促进卫生资源合理利用,优质医疗资源下沉,提高基层医疗机构医疗服务质量和服务能力,方便群众就医,真正实现"基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动"的分级诊疗新模式的积极作用.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 我院对医联体成员单位实施同质化管理的实践
来源期刊 中国社区医师 学科
关键词 医联体 成员单位 同质化 管理
年,卷(期) 2018,(31) 所属期刊栏目 论著·管理实践
研究方向 页码范围 174-175
页数 2页 分类号
字数 2372字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-614x.2018.31.108
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 司华芹 4 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
医联体
成员单位
同质化
管理
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期刊影响力
中国社区医师
旬刊
1007-614X
22-1405/R
大16开
北京市西城区西直门外大街1号西环广场A座17-18楼
80-358
1985
chi
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