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摘要:
以深化人力资源"三项制度"改革为指导,建立能上能下、能进能出的用人机制,增强员工竞争意识与危机意识,提升市场竞争力与话语权,是当前电力企业改革创新发展的内在驱动力与方向标.本文通过对江华供电公司与江华电力公司(以下简称"一县两公司"或"两公司")合并的案例进行分析发现,历史机遇,以全员竞聘方式对于促进两公司人员机构合并,构建供需平衡、人岗匹配的人力资源配置体系,为合并后的江华县供电公司向纵深发展打下了坚实的基础.
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文献信息
篇名 全员竞聘在江华"一县两公司"合并中的实践
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 一县两公司 全员竞聘 人力资源 优化配置
年,卷(期) 2018,(22) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 87,137
页数 2页 分类号
字数 1881字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
一县两公司
全员竞聘
人力资源
优化配置
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
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32012
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