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摘要:
由公司营销部牵头各专业部门,全面细化梳理95598业务,进一步优化流程、 理清责任,建立以提高客户满意度为目标的协同机制,打破部门之间的壁垒,形成"工单导向、 分析问题、 整改提升、 检验效果"的管理新模式,业务处理全流程实施跟踪督办、 信息反馈、 统计分析、 通报考核等闭环管理模式,确保供电服务承诺的落实,实现了对内协同、 管控,对外客户满意度不断提高的新局面.
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文献信息
篇名 利用95598数据分析不断提高规范化服务水平工作法
来源期刊 福建质量管理 学科
关键词 数据分析 提高规范化服务水平
年,卷(期) 2018,(17) 所属期刊栏目 评价分析
研究方向 页码范围 189
页数 1页 分类号
字数 1683字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-9604.2018.17.161
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 路明 5 0 0.0 0.0
2 尤玉杰 5 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
数据分析
提高规范化服务水平
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建质量管理
半月刊
1673-9604
35-1087/F
大16开
福建省福州市鼓楼区洪山园路洪山科技园福建节能大厦1号楼2层
1980
chi
出版文献量(篇)
25858
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444
总被引数(次)
4005
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