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摘要:
项目责任成本管理的根本目的在于通过各种成本控制手段,实现可能的最低目标成本,当前施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须不断完善项目管理和成本控制,健全责任成本管理制度,提高经济效益.本文根据武广项目责任成本管理取得的效果,从责任成本管理体系的建立、责任成本的分解、阶段控制与分析、实际成本核算与考核等方面,论述了如何进行项目责任成本管理.
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文献信息
篇名 如何开展项目责任成本管理
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 施工企业 责任成本 管理体系 责任中心
年,卷(期) 2018,(4) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 154-156
页数 3页 分类号
字数 4391字 语种 中文
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1 孟小兵 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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施工企业
责任成本
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
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150
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