"等单位"对标8步改善法的创新与应用

• 作者: 刘天元 李海阳 罗金波
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 精益管理 对标管理 内部对标 精准对标 卷烟工厂
• 年，卷（期）: 2018,（4）
• 所属期刊栏目: 案例分析
• 页码范围: 60-61
• 页数: 2页
• 字数: 4402字
• 语种: 中文

摘要

对标管理是烟草企业提升基础管理水平、提高发展质量、转变发展方式和增强核心竞争力的主要手段.近年来,烟草行业不断优化调整卷烟工厂、重点城市的对标指标体系,以期实现对标工作"更科学、更精准、上水平",使之成为企业管理水平持续提升的推动器.本文针对传统对标工作中存在"对不准"、"对不深"和"对不透"的问题,创新性提出"等单位"对标8步改善法,切实有效地运用到工厂复烤、制丝和卷包等核心生产环节.该方法不仅保证了对标工作的客观公平性和可比性,而且解决了以往"重对比、轻改善"的现象,在实际运用中取得了较好成效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	罗金波		1	0	0.0	0.0
2	刘天元		1	0	0.0	0.0
3	李海阳		1	0	0.0	0.0