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摘要:
谈到幼儿园管理,莫非就是将幼儿园的人、财、物进行管理分工,讲到精细化,自然就是将具体的事安排到具体的人,将任务完成时间具体化.将每月的目标分解成每周、每一天,明确每个工作人员的工作资料和预期效果,对每周、每一天的完成状况进行考核,根据完成状况对以后的目标进行调整,使每个员工的工作在当天圆满完成,不闲置时间也不积压工作,不因时间紧迫而遗漏工作任务,不会因为安排不到位而进行无为的生产.粗糙的管理和没有步骤的安排常使一件事情由多人重复实施,降低效率.精细化的管理和科学安排会使一件事情顺利地按照预期目标方向发展,使所完成的任务效果达到最佳状态.
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文献信息
篇名 试谈幼儿园精细化管理
来源期刊 当代教育实践与教学研究(电子刊) 学科
关键词 精细化管理 幼儿园 任务
年,卷(期) 2018,(10) 所属期刊栏目 教育管理
研究方向 页码范围 346
页数 1页 分类号
字数 1865字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-6711.2018.10.210
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1 窦钟超 1 0 0.0 0.0
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精细化管理
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当代教育实践与教学研究(电子刊)
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