勘探对标管理指标体系模型研究及应用

• 作者: 何海清 易士威 李国欣 李明鹏 杜金虎 杨帆 林世国 范土芝 郭绪杰 金武弟 高阳
• 来源期刊: 中国石油勘探
• 学科: 工学
• 关键词: 勘探对标管理 指标体系 指标模型 高效勘探 决策部署
• 年，卷（期）: 2019,（1）
• 所属期刊栏目: 勘探管理
• 页码范围: 7-15
• 页数: 9页
• 分类号: TE122.1
• 字数: 9816字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-7703.2019.01.002

摘要

对标管理,作为一种先进的管理方法被国内外著名企业广泛使用,为企业提供了一种奋斗目标和持续改进的思路.通过对标分析,可以找出不足并加以完善,有利于企业提高整体的竞争实力和管理水平.中国石油天然气集团有限公司针对低油价、低品位、高成本的勘探新形势,强化对标管理创新,通过不同油田企业的对标分析,为提高整体管理水平提供有效方法,为高效勘探部署决策提供依据.分析了勘探对标管理的必要性和意义,重点介绍了对标管理的方法和实施步骤,以16家油气田企业为研究对象,建立了一套系统、完整的勘探对标管理指标体系并设计了对标评价模型,确立了计划、成本、成效、储量4个一级指标体系和16个二级指标体系,创新性地提出了三维地震成效指标和储量评价指标模型.通过在各油田范围内推广和考核,各项指标持续向好,勘探管理水平不断提高,保障了油气勘探不断取得新成果,推动了勘探工作高质量发展迈上新台阶.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	范土芝		5	183	3.0	5.0
2	易士威		13	135	6.0	11.0
3	杜金虎		39	1592	23.0	39.0
4	杨帆		155	817	15.0	23.0
5	高阳		59	276	9.0	14.0
6	何海清		17	798	11.0	17.0
7	林世国		18	387	9.0	18.0
8	李国欣		14	154	7.0	12.0
9	郭绪杰		5	34	3.0	5.0
10	金武弟		1	2	1.0	1.0
11	李明鹏		10	37	4.0	5.0