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摘要:
为推动“精益建造完美履约”的精细化管理,项目部通过完善机电总包管理部责任划分,建立协同机制、BIM建造、提资计划、一体化穿插等一系列新的管理思维和措施,简化了现场施工管理流程,降低了管理成本,提升了品质及履约能力,进一步探索了机电专业整体提升技术,最终实现BIM设计、工厂预制、现场拼装、整体提升的管理新模式.
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实践
研究
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 珠海长隆海洋科学馆机电总承包管理模式下的履约管理
来源期刊 安装 学科 工学
关键词 机电协同 BIM指引施工 计划管控 一体化穿插
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目 特别关注
研究方向 页码范围 13-15
页数 3页 分类号 TU721
字数 2688字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-3607.2019.03.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 廖向东 5 0 0.0 0.0
2 邱国旗 1 0 0.0 0.0
3 肖仲斌 1 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
机电协同
BIM指引施工
计划管控
一体化穿插
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安装
月刊
1002-3607
11-5267/TU
大16开
北京市西城区月坛南街26号
80-472
1981
chi
出版文献量(篇)
5453
总下载数(次)
18
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