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摘要:
对标工作是提升企业管理水平的手段和途径,是对企业自身分析后的改进和实践.要做好对标管理工作,实现企业高质量发展,必须按照公司自身发展的短板,制定合理的对标举措,从而实现管理手段的改进和提升.结合黄陵矿业公司对标管理工作与"五个一流"创建活动,探讨分析了对标管理工作如何助推公司实现高质量发展.
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文献信息
篇名 浅析黄陵矿业对标管理工作
来源期刊 陕西煤炭 学科 经济
关键词 对标管理 分析 改进提升 高质量发展
年,卷(期) 2019,(z2) 所属期刊栏目 企业管理与其他
研究方向 页码范围 226-228,210
页数 4页 分类号 F426.1|F406.2
字数 4818字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-749X.2019.z2.060
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1 蔡华 1 0 0.0 0.0
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对标管理
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期刊影响力
陕西煤炭
双月刊
1671-749X
61-1382/TD
大16开
西安市碑林区太乙路182号陕煤重装大厦5011室
1982
chi
出版文献量(篇)
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