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摘要:
基于扎根理论方法识别出影响履约绩效的三大控制要素,构建出项目控制权对工程总承包人履约绩效的影响路径,探讨工程变更条款适度控制问题.研究表明,工程变更控制权和工程变更价款调整会影响承包人的履约行为进而影响履约绩效,采用控制权强弱互补的工程变更条款设计有助于改善履约绩效.
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文献信息
篇名 项目控制权对工程总承包人履约绩效影响分析
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 工程总承包 控制权 工程变更 履约绩效
年,卷(期) 2019,(12) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 31-35
页数 5页 分类号 F407.9
字数 5139字 语种 中文
DOI 10.14181/j.cnki.1002-851x.201912031
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 尹贻林 天津理工大学管理学院 306 6015 40.0 66.0
5 尹航 天津理工大学投资与工程造价研究中心 4 30 2.0 4.0
7 李明亮 6 3 1.0 1.0
10 胡标峰 4 1 1.0 1.0
11 毛慧敏 天津理工大学管理学院 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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工程总承包
控制权
工程变更
履约绩效
研究起点
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期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
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