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摘要:
面对瞬息万变的市场,传统的成本管理方式已无法适应商业竞争的需要,因此战略成本管理应时而生。本文从研发、采购、生产、营销、销售等企业内部价值链环节入手,系统阐述了小米公司在进行战略成本管理时的具体举措,突出了内部价值链整合在整个企业成本管理实践中的重要作用,以此为相关企业基于内部价值链进行战略成本管理提供一定的借鉴与参考。
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文献信息
篇名 基于内部价值链的战略成本管理——以小米公司为例
来源期刊 管理会计研究 学科 经济
关键词 内部价值链 战略成本管理 小米公司
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 72-78
页数 7页 分类号 F426.63
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 于浩洋 东北财经大学会计学院 7 65 3.0 7.0
2 宁越 东北财经大学会计学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
内部价值链
战略成本管理
小米公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理会计研究
双月刊
1671-0762
44-1740/F
16开
广州市越秀区水荫路11号11楼1109室
80-841
2018
chi
出版文献量(篇)
152
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4
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159
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