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摘要:
中国石油从1985年起,在国内油气盆地与多家国际知名油气公司开展对外合作项目已达36个,积累了丰富的对外合作管理经验.2006年,鄂尔多斯盆地的苏南对外合作项目诞生,它是中国石油陆上国际合作项目中首个由中国石油控股的项目,在实践中形成了中方担任作业者的管理模式.本文重点就苏南公司在经营管理,组织机构建设、技术创新、QHSE管理、企业文化融合等方面的经验进行了研究,希望为中国石油将转换作业权的对外合作项目提供借鉴和启示.
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国际合作项目
SEC储量评估
净储量
合同模式
评估要素
医院国际合作管理浅析
国际合作
科学化管理
实证调查
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 中方担任作业者的国际合作项目管理研究
来源期刊 中国石油企业 学科
关键词 中国石油 对外合作项目 苏南公司 管理研究
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目 国际化经营
研究方向 页码范围 77-80
页数 4页 分类号
字数 3893字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王栋 46 129 6.0 8.0
2 刘社明 7 58 3.0 7.0
3 赵钰麟 2 0 0.0 0.0
4 马晓蓉 4 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
中国石油
对外合作项目
苏南公司
管理研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油企业
月刊
1672-4267
11-5023/F
大16开
西城区安德路112号125南《中国石油企业》杂志社
80-159
1984
chi
出版文献量(篇)
10128
总下载数(次)
3
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