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摘要:
全面预算管理是企业提升管理水平、提高企业竞争力、降低企业运营风险、优化资源设备以及能够达到企业长远策略方针的一个重要的工具.目前,在企业全面预算管理工作当中也存留着一些问题:包含企业管理者没有对企业全面预算管理制度有一个好的认知、疏于重视以及员工主动参与进预算管理项目的积极性低等因素,从而导致了预算指标离开实际,预算管理体制的不够细致,很难全面指导生产运营项目,容易从预算的目标与企业本身发展的策略当中脱离出来,导致企业在短时间内很难运营.预算管理的执行力也是比较差的,这可能会导致相关人员很难从中发现问题,并对问题进行改善.同时也缺乏有效的考核激励体制,从而导致很难调动员工的积极性,这些问题对于一个企业管理模式的形成具有非常不利的影响,也对企业的进一步发展产生了阻碍.
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篇名 企业全面预算管理中的问题与对策
来源期刊 市场观察 学科
关键词 企业预算管理 全面预算管理 问题 对策研究
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 市场论坛
研究方向 页码范围 27
页数 1页 分类号
字数 3200字 语种 中文
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