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摘要:
以轨道核心零部件制造商R公司为例,探索VMI供应链管理模式试点,通过对主要产品生产物资和生产辅助物资进行ABC-XYZ分析,筛选出优先试点VMI模式的物资范围,对试点物资进行物流、 信息流、 资金流、 双方职责、VMI库区、 信息化等设计,并进行效益及可行性分析.
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文献信息
篇名 R公司VMI模式探索与实施
来源期刊 铁路采购与物流 学科
关键词 供应商管理库存 供应链 VMI模式 ABC-XYZ分析
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 学习与研究
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号
字数 3583字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 颜红艳 1 0 0.0 0.0
2 刘旭东 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
供应商管理库存
供应链
VMI模式
ABC-XYZ分析
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁路采购与物流
月刊
1673-7121
11-5521/U
大16开
北京市西城区华远街11号
1982
chi
出版文献量(篇)
5390
总下载数(次)
11
总被引数(次)
9218
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