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摘要:
零售业商业模式的创新从未停下过脚步,随着马云在2016年10月的阿里云栖大会上提出了“新零售”的概念,开启了新一轮的商业模式变革。未来十年,新零售商业模式无疑将会成为电商企业变革升级的主旋律,如何建立具有竞争力的新零售商业模式具有十分重要的研究价值。苏宁易购作为电商零售行业的领军企业之一,经过二十七年的发展,积累了丰富的商业模式建设经验,如今苏宁率先提出“智慧零售”的商业模式概念,引领新零售变革的浪潮。因此,本文将以苏宁为例,运用基于扎根理论的案例研究方法,通过对苏宁的新零售商业模式的构建过程进行剖析,分析新零售模式构建过程中的关键要素和特征,探讨具有普适性的电商零售企业新零售商业模式转型的路径,并且希望能为我国电商企业的新零售模式转型的理论与实践研究起到一定的参考意义。
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文献信息
篇名 电商企业的新零售商业模式构建过程剖析——基于苏宁的案例分析
来源期刊 社会科学前沿 学科 经济
关键词 苏宁新零售 商业模式 电商零售
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 833-841
页数 9页 分类号 F2
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 苏俊凌 江西财经大学统计学院 2 8 1.0 2.0
2 吕梦 江西财经大学统计学院 4 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
苏宁新零售
商业模式
电商零售
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
社会科学前沿
月刊
2169-2556
武汉市江夏区汤逊湖北路38号光谷总部空间
出版文献量(篇)
1441
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