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摘要:
深圳广电集团不断深化改革,领导班子成员由13人核减至9人,减幅31%;职能部门核减编制43个,缩减8%;集团人员至目前为止比改革前缩减700多人;关停并转4家经营不善的下属公司。今年,该集团还组建了卫视中心、融合媒体中心、广播中心和专业频道运营中心等"四大中心",做强数字电视、文化金融、产业园区、会展影视等"四大运营板块",从经营、人力、技术、管理等多方面优化体制机制。
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建设集团
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文献信息
篇名 深圳广电集团改革增效
来源期刊 中国广播影视 学科 工学
关键词 广电集团 改革 深圳 增效 领导班子 职能部门 媒体中心 专业频道
年,卷(期) zggbys_2019,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 9-9
页数 1页 分类号 TN943.6
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广电集团
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期刊影响力
中国广播影视
半月刊
1002-4085
11-1506/G2
16开
北京市朝阳区光华路9号金桥天阶大厦7层
2-176
1982
chi
出版文献量(篇)
2565
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20
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