基于IPD模式的高铁建设前期协同管理研究

• 作者: 徐峰 李凯薇 汪水清 胡昊
• 来源期刊: 建筑经济
• 学科: 经济
• 关键词: 高铁建设 前期管理 集成项目交付 协同管理
• 年，卷（期）: 2019,（10）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 35-39
• 页数: 5页
• 分类号: F426
• 字数: 4845字
• 语种: 中文
• DOI: 10.14181/j.cnki.1002-851x.201910035

摘要

基于集成项目交付(IPD)模式研究高铁建设前期的协同管理,提出将目标定义阶段作为高铁建设前期的第一个阶段,分析不同阶段下的团队构成,明确各参与方的角色与责任,并通过成立多方专职协同小组,建立多方联合议会制度,建立以BIM为基础的协同沟通机制,从而搭建IPD模式下的协同管理平台.以安九高铁为案例,展示安九铁路前期建设过程中IPD模式的具体应用,结果表明,将IPD模式引入高铁建设前期,能够有效减少设计变更,提升高铁建设效益.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	胡昊	上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院	99	1163	15.0	31.0
2	汪水清		10	84	5.0	9.0
3	徐峰	上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院	38	214	9.0	13.0
4	李凯薇	上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院	1	1	1.0	1.0