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摘要:
机场行业向大集团化方向发展的序幕,由全国机场实行属地化改革揭开。集团化运营催生行业大发展的同时,经营成本上升、财务管控的风险也在加大,集团公司跨区域财务管控能力面临新的挑战。而脱胎于"共享服务"理念的财务共享服务中心模式,逐渐成为大型集团企业财务降本增效、提升核心竞争力的新路径。构建财务共享服务中心的必要性1.业务多元化,提升财务管控能力。对机场资源进行跨地域整合之后,机场集团资产规模急速扩大,集团管控范围更广,涉及产业面更多。
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文献信息
篇名 机场集团财务共享服务中心构建探讨
来源期刊 山东国资 学科 经济
关键词 共享服务中心 集团财务 构建探讨
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 101-102
页数 2页 分类号 F562.6
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐建忠 山东省机场管理集团 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
共享服务中心
集团财务
构建探讨
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
山东国资
月刊
2096-4757
37-1513/F
16开
山东省济南市经十路9999号黄金时代广场
24-234
2017
chi
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2152
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68
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