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摘要:
2019年初,与宋卫平和九龙仓方面沟通后,绿城中国总裁张亚东开始推进组织架构改革,将原本的16家子公司整合缩减为11家,职能中心由9个整合为7个,再加上小镇事业部、金融事业部、特色房地产事业部(即以TOD开发模式为主的原杨柳郡集团)和商管事业部四个事业部。
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文献信息
篇名 绿城中国打通营销体系
来源期刊 中国房地产 学科 经济
关键词 中国总裁 营销体系 公司整合 事业部 组织架构 宋卫平 TOD 房地产
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-4
页数 1页 分类号 F471.266
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研究主题发展历程
节点文献
中国总裁
营销体系
公司整合
事业部
组织架构
宋卫平
TOD
房地产
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国房地产
旬刊
1001-9138
12-1006/F
大16开
天津市和平区睦南道95号
1980
chi
出版文献量(篇)
13229
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5
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