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摘要:
全面预算管理工作是一个系统工程和长期过程,根据企业的发展战略和年度工作计划,基于具体的业务活动配置资源,是一个全面、全过程、全员参与的管理控制活动,与企业的经营管理模式、组织架构,各子公司和职能部门的权限和职责、基础管理制度及业务管理流程等都有紧密的联系,涉及预算的组织体系、控制反馈体系、分析考评体系,包含预算的编制、执行、调整、分析、考核等环节。由于预算体系的完整性和关联性,在实践过程中,公司全面预算管理仍然存在诸多的问题,本文从公司实施全面预算管理现状出发,浅析实施过程中存在的问题,并提出相应的对策和建议。
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发展目标
浅析企业全面预算管理
全面预算
企业管理
预算实施
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全面预算管理
现状
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文献信息
篇名 浅析公司实施全面预算管理过程中存在的问题
来源期刊 赢未来 学科
关键词 全面预算管理 预算编制 预算控制
年,卷(期) 2019,(31) 所属期刊栏目 艺体研究
研究方向 页码范围 158,160
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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节点文献
全面预算管理
预算编制
预算控制
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期刊影响力
赢未来
旬刊
2095-3178
44-1674/C
16开
46-55
2010
chi
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3522
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