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摘要:
施工管理作为EPC项目的最后一个环节,是保证设计成果转化为实体产品的最重要一环,对最终顺利按期实现EPC项目,起着极其重要的作用,是项目成功的关键,也体现工程公司的管理水平.以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例,从组织机构、 进度管理、 平面管理、 质量管理、 安全管理等方面对项目成功的施工管理经验及要点进行总结,从而对类似大型石油石化EPC项目的施工管理具有指导和借鉴意义.
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哈萨克斯坦
畜牧业
考 察
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文献信息
篇名 大型石油石化EPC项目施工管理实践与探讨——以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 施工管理 EPC项目 工程实践
年,卷(期) 2019,(8) 所属期刊栏目 应用
研究方向 页码范围 147-151
页数 5页 分类号
字数 4418字 语种 中文
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1 武晓辉 4 3 1.0 1.0
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工程实践
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期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
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