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摘要:
大同煤矿集团有限责任公司以成立同煤集团财务公司为标志,开始产融一体化发展布局,摸索出一套符合自身实际的产融一体化商业运行模式.本文总结了以同煤财务公司为核心的同煤金融产业在服务实体经济、缓释集团财务风险、加快产融一体化战略实施方面的成功经验,反思产融一体化实践过程中的教训,分析产融一体化发展的瓶颈问题,并提出产融结合要保障主业发展、提升抗风险能力和价值创造能力、提高企业管理效率,旨在为我国企业转型发展提供借鉴.
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文献信息
篇名 同煤集团产融一体化探索
来源期刊 财务与会计 学科 经济
关键词 产融一体化 金融产业 协同效应
年,卷(期) 2019,(12) 所属期刊栏目 本期专题
研究方向 页码范围 1-22,34
页数 23页 分类号 F275|F273?
字数 7005字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-286X.2019.12.006
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研究主题发展历程
节点文献
产融一体化
金融产业
协同效应
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
财务与会计
半月刊
1003-286X
11-1177/F
大16开
北京市海淀区万寿路西街甲11号院3号楼(北京187信箱)
2-881
1979
chi
出版文献量(篇)
11371
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45
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