国际工程EPC项目合同管理案例研究

• 作者: 唐文哲 尹远钟 康延领 张旭腾
• 来源期刊: 项目管理技术
• 关键词: 国际工程 EPC模式 合同管理 案例研究
• 年，卷（期）: 2019,（7）
• 所属期刊栏目: 应用
• 页码范围: 83-88
• 页数: 6页
• 字数: 5426字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4313.2019.07.014

摘要

在EPC总承包模式下,工程总承包商承担了项目实施过程中的大多数风险,合同管理难度相对DBB模式显著增加.基于实地考察、 专家访谈和工程资料搜集,对4个典型项目案例进行分析研究,揭示了国际工程EPC项目合同管理存在的主要问题及其成因,指出我国对外承包企业应从市场调研、 中外技术标准差异、 全过程动态化履约管理、 索赔基础资料收集和建立良好合作伙伴关系等方面加强国际工程EPC项目合同管理,以提升我国企业的国际竞争力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	唐文哲	清华大学项目管理与建设技术研究所	27	189	8.0	12.0
5	尹远钟	清华大学项目管理与建设技术研究所	3	1	1.0	1.0
6	康延领	清华大学项目管理与建设技术研究所	4	1	1.0	1.0
7	张旭腾	清华大学项目管理与建设技术研究所	9	22	3.0	4.0