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摘要:
EPC项目工程总承包的目标是通过全过程管理实现价值创造,并同时满足建设单位及各参建方的需求,实现共赢.为此,以全需求集成下的某EPC项目启动管理为例,从相关方需求识别、相关管理文件、项目管理计划等3个方面进行了详细阐述,以期为类似项目管理提供参考.
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文献信息
篇名 全需求集成模式下的EPC项目启动管理
来源期刊 建筑施工 学科 工学
关键词 全需求集成 EPC 启动管理 需求识别 管理计划
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 建筑经济与管理
研究方向 页码范围 1949-1951
页数 3页 分类号 TU712.1
字数 4208字 语种 中文
DOI 10.14144/j.cnki.jzsg.2019.10.056
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邓建 14 25 3.0 4.0
2 颜威 16 4 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
全需求集成
EPC
启动管理
需求识别
管理计划
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑施工
月刊
1004-1001
31-1334/TU
大16开
上海市武夷路150号
4-431
1979
chi
出版文献量(篇)
9684
总下载数(次)
43
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