高校后勤社会化改革的瓶颈制约与发展策略

• 作者: 保永春 吴慧鋆 樊小东
• 来源期刊: 高校后勤研究
• 关键词: 高校后勤管理 社会化改革 瓶颈制约 发展策略
• 年，卷（期）: 2019,（2）
• 所属期刊栏目: 发展战略
• 页码范围: 5-8
• 页数: 4页
• 字数: 6023字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-8882.2019.02.002

摘要

经过近30年的改革实践,高校后勤社会化改革取得了明显成效,形成了"化出去"与"化进来"两个基本方向与自办后勤、股份公司、校企合作、服务外包四种主要模式.但在改革进一步推进过程中,思想观念转变难、实施配套改革难、体制机制理顺难、资产关系界定难、后勤队伍建设难等成为主要制约因素.全面深入推进社会化改革,应从坚持社会化方向不动摇、加强系统性顶层设计、建立合理的体制机制、明确产权关系、深入人事制度改革等方面打破瓶颈,大胆迎接挑战与机遇,实现社会化改革的最终目标.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	保永春		7	13	3.0	3.0
2	樊小东		16	95	5.0	9.0
3	吴慧鋆		7	8	2.0	2.0