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摘要:
零售银行转型,战略规划是顶层设计、是方向指引。商业银行需从根本上建立'以客为本'的思想,突出战略转型的'价值化'和'生态化',构建以客户价值为依据的获客渠道、生态化的销售模式、条线化的组织架构、多维化的考核激励及专属化的品牌体系。当前,商业银行发展面临的内外环境均发生深刻变化,宏观经济增速放缓、利率市场化改革加快推进、金融监管趋严等导致以利差收入为主的传统经营模式难以为继。
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文献信息
篇名 零售银行战略蜕变:“价值化”和“生态化”
来源期刊 中国银行业 学科 经济
关键词 生态化 销售模式 私人银行客户 零售银行 价值化 客户分层 银行转型 客户获取
年,卷(期) 2019,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-68
页数 3页 分类号 F832.2
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1 李徽徽 恒丰银行战略发展部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
生态化
销售模式
私人银行客户
零售银行
价值化
客户分层
银行转型
客户获取
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国银行业
月刊
2095-6789
10-1167/F
大16开
北京市西城区金融街20号交通银行大厦B座
2-337
2013
chi
出版文献量(篇)
2906
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25
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3804
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