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摘要:
在集团企业进行财务管理的过程中,采用财务共享模式,应用信息化技术,提高财务管理水平.同时,要对财务职能进行准确定位,探讨未来企业财务管理的发展,为企业财务职能转变奠定基础.除此之外,探讨财务共享模式,要对财务管理流程进行透明化,加强对财务结果的分析,借助系统来加强企业集团的内部控制,促进财务管理的标准化规范化发展.因此,在下文中,我们探讨财务共享模式能力,为企业的经营发展进行有效的作用发挥.具体特征,了解企业财务职能的地位,能够由被动转向主动,由管理转向参谋,对企业会计进行有效核算,加强报表编制,促进工作效果的提升,对一些重复性财务工作进行简单化,提高其财务分析和管控能力.
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如何做好财务共享模式下的集团企业财务管理
财务共享
集团企业
财务管理
内容分析
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文献信息
篇名 集团企业财务共享模式下财务职能定位
来源期刊 首席财务官 学科
关键词 集团发展 企业财务 财务职能 定位策略
年,卷(期) 2019,(16) 所属期刊栏目 财务与会计
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号
字数 2901字 语种 中文
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1 韩娅楠 3 0 0.0 0.0
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集团发展
企业财务
财务职能
定位策略
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
首席财务官
半月刊
1673-3169
11-5374/F
16开
北京市石景山区鲁谷路35号1106室
2-666
2005
chi
出版文献量(篇)
5525
总下载数(次)
16
总被引数(次)
696
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