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摘要:
转型后的上海仪电集团以智慧城市综合解决方案提供商与运营商为战略,业务模式多以智慧城市建设项目存在,仪电集团在这场先行先试的改革中,正在探索一套行之有效的项目管理方法,本文根据“阿米巴”经营模式的部分重要的思想,就企业在项目管理中引用“阿米巴”经营模式存在的问题加以明确,从而提出我国企业在项目管理中运用“阿米巴”经营模式的优化策略,希望能够为企业核心竞争力的提升做出贡献,进而推动我国社会经济的发展。
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篇名 浅析“阿米巴”经营在项目管理中应用的问题和措施——以上海仪电(集团)有限公司为例
来源期刊 纳税 学科 经济
关键词 “阿米巴”经营 项目管理 绩效评价
年,卷(期) ns_2019,(24) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 257-257
页数 1页 分类号 F416.84
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研究主题发展历程
节点文献
“阿米巴”经营
项目管理
绩效评价
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
纳税
旬刊
1674-0920
53-1208/F
16开
云南省昆明市环城西路577号社科院大楼2
2007
chi
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