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摘要:
项目总监理工程师是由项目监理法人、项目监督合同执行人和项目监理负责人自行决定的,是项目监督的规划者、组织者和指挥官.合格的总监理工程师可以帮助建立一个项目,以实现项目预期目标.本文通过我自己的工作实践,进行深刻理解,认为要成为一名优秀的总监,他必须具备广泛的技能和优秀的领导能力,并且努力以身作则,并有很好的心态和心理素质.只有这样,才能在项目的现场管理中形成凝聚力,它可以作为一个重要环节,实现项目监督和管理的目标.
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文献信息
篇名 总监理工程师监理核心地位研究
来源期刊 建筑·建材·装饰 学科 工学
关键词 总管理工程师 "三控,两管、一协调和安全生产管理的监理工作" 思想素质 综合能力 组织协调
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目 应用研究
研究方向 页码范围 168
页数 1页 分类号 TU712.2
字数 1878字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-3024 .2019.05.143
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研究主题发展历程
节点文献
总管理工程师
"三控,两管、一协调和安全生产管理的监理工作"
思想素质
综合能力
组织协调
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
建筑·建材·装饰
半月刊
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