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摘要:
副班长处在班长和职工上下之间的特殊中介位置。对班长而言,他是助手;对职工而言,他是管理者。每个班长都希望能搭配一个既有主见,又有才干;既能独当一面,又忠厚老实、任劳任怨的副班长。而每个副班长,也都想既让领导赏识自己的才干,又能赢得职工群众的信任,以便获取更广阔的空间,尽快成长起来。那么,怎样才能在副班长的职位上发挥作用、尽职尽责、干出成绩呢?笔者认为副班长在具体工作中要做好以下几点。
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文献信息
篇名 用权不越权 助手不甩手 副班长要找准位置,干对事情
来源期刊 班组天地 学科 经济
关键词 领导 副班长 职工群众 班长 职工 助手
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号 F272.92
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班组天地
月刊
2096-4307
10-1437/D
大16开
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2016
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