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摘要:
副班长的角色定位是班长的参谋和助手,这个角色是十分重要的。一方面,征得班长同意或当班长不在时可临时履行班长一职,安排班组各项工作;另一方面,和职工搞好关系,帮助职工解决工作和生活问题。所以,副班长要正确认知这个角色,勇于承担责任,扮演好这个角色,发挥承上启下的作用。事例中讲到副班长杨伯余在工作时遇到了几个典型的问题,这些事在工作中也较为常见,影响到了副班长的积极性,对工作开展有一定影响。该如何解决呢?我认为,需要把握以下几个关键点:一要学会沟通。对上沟通,对下执行是副班长的本分。
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文献信息
篇名 有效沟通、正确认知、勇于担责是副班长的必备素质
来源期刊 班组天地 学科 经济
关键词 问题 副班长 角色 班长 职工 工作
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35-35
页数 1页 分类号 F272.92
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副班长
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班组天地
月刊
2096-4307
10-1437/D
大16开
北京市东城区安德路12号中景濠庭C座50
2016
chi
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