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摘要:
财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,在企业当中的建立与运行,主要可以提高企业整体的会计业务和报告业务管理的规范性、统一性,降低企业财务管理的系统成本和人工成本,同时,为整个企业的各个部门、各个分公司提供更加专业的财务数据和信息支撑,服务于整个企业的生产、运营、发展.但是,财务共享服务中心在我国的推行时间还不长,很多企业刚刚建立财务共享服务中心,因此,在其具体的服务工作方面,还需要探索与提升,这是我们需要重点加以研究、探讨与实践的.本文基于笔者自身的工作经验与学习认识,首先,简单分析了当前我国企业财务共享服务中心服务质量的制约因素;其次,就如何提升财务共享服务中心的服务质量提出了部分探讨性建议,以期为相关工作实践提供参考.
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文献信息
篇名 提升财务共享服务中心服务质量的策略探讨
来源期刊 会计师 学科
关键词 企业 财务共享服务中心 服务质量 提升策略
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 财务与管理
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李男 8 28 4.0 5.0
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企业
财务共享服务中心
服务质量
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会计师
半月刊
1672-6723
36-1268/F
大16开
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2-122
2004
chi
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