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摘要:
提升精细化管理工作水平能够大幅度增强用电检查工作的效果.基于此,本文详细阐述了管理者可以通过增强用检人员的专业能力素质、完善精细管理配套制度、实现个性化的检查管理、提升工作技术水平、优化检查工作流程标准这五项对策,来提高用电检查工作精细管理水平,保障电力企业的经济效益.
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文献信息
篇名 提高用电检查工作的精细化管理水平对策分析
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 用电检查 完善制度 优化流程
年,卷(期) 2019,(32) 所属期刊栏目 电力电网
研究方向 页码范围 59
页数 1页 分类号
字数 1938字 语种 中文
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用电检查
完善制度
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中国科技投资
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大16开
北京市
82-979
2002
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