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摘要:
我国企业已经纷纷认识到了精细化管理给企业发展带来的诸多好处,对于国企来说,精细化管理可以塑造更好的企业文化,为社会发展提供助力.从根本目的来说,国企精细化管理就是为了实现资源合理化利用,提高企业经济效益和社会效益,实现企业低成本运作.精细化管理就是把工作落实到每一个管理者,企业办公室作为企业管理的重要组织部门,起着上情下达、联系协调各部门及各项工作的重要作用.办公室是企业对外的形象窗口,提高办公室管理精细化水平对国有企业的高速发展起着不容忽视的重要作用.
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文献信息
篇名 试论国企办公室工作管理的精细化
来源期刊 经营者 学科
关键词 国企 办公室工作管理 精细化
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 64
页数 1页 分类号
字数 1816字 语种 中文
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1 黄于珊 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国企
办公室工作管理
精细化
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
总下载数(次)
116
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3369
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