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摘要:
企业的真正意义在于创造价值,成本管理是企业生产经营管理过程中重要组成部分,为此企业通过构建精益成本管理体系,为企业长期发展和战略实施提供保障.本文通过将精益管理与成本管理相结合,通过将精益管理理念、方法、工具引入企业成本管理,建立、实施以精益六西格玛运营为基本框架,以一个愿景、二个目标、三条工作主线、四种保障体系为主体的精益成本管理体系.
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文献信息
篇名 企业精益成本管理体系的构建思路
来源期刊 首席财务官 学科
关键词 企业 精益成本管理体系 构建思路
年,卷(期) 2019,(19) 所属期刊栏目 财经观察
研究方向 页码范围 107-108
页数 2页 分类号
字数 2782字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业
精益成本管理体系
构建思路
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
首席财务官
半月刊
1673-3169
11-5374/F
16开
北京市石景山区鲁谷路35号1106室
2-666
2005
chi
出版文献量(篇)
5525
总下载数(次)
16
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