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摘要:
对于国际工程EPC项目的合同管理,它涉及到许多因素,例如政治环境、经济环境、合同及设计变更等多种因素,这都可能直接导致施工质量和进度不达标,与一般的工程项目相比,其风险更大.因此,管理者要合理规避风险.EPC合同管理主要包括检查EPC项目的合同管理状态,检查国际EPC工程项目中的核心EP问题,还要管理合同纠纷等各种法律问题,因此,要严格对合同进行审查,研究相关条款是否符合标准和规范,并在国际工程EPC项目中提出相应的合同管理战略.
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篇名 国际工程EPC项目合同管理研究
来源期刊 中国民商 学科
关键词 国际工程 EPC项目 合同管理 问题及措施分析
年,卷(期) 2019,(9) 所属期刊栏目 管理观察
研究方向 页码范围 48,88
页数 2页 分类号
字数 2965字 语种 中文
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期刊影响力
中国民商
月刊
2095-5286
10-1099/F
16开
北京市朝阳区东风南路上东十号1-1-3B
82-892
2013
chi
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