浅析连续并购的动因及风险 ——以BS公司为例

• 作者: 王若曦
• 来源期刊: 商场现代化
• 关键词: 连续并购 动因 风险
• 年，卷（期）: 2019,（24）
• 所属期刊栏目: 资本运营
• 页码范围: 111-112
• 页数: 2页
• 字数: 3560字
• 语种: 中文

摘要

企业之间的并购作为一种企业外延式发展方式,在具备成熟市场经济的国家是伴随企业成长的一种非常有效的资本运作手段.随着中国市场化配置资源体系的完善以及资本对外开放程度的提高,企业之间的并购也被越来越多的中国企业所认识并使用.如今,单次的并购早已不能满足部分公司的战略需要,其渴望通过连续并购扩大公司规模,形成竞争优势实现其战略布局.但相关实证研究表明,通过连续并购达到预期目的的公司并不在多数.连续并购短时间内可以迅速提高公司业绩,但长远来看,由连续并购带来的种种风险,如"达摩克里斯"之剑般,威胁着企业的健康发展.本文以广告传播行业翘楚BS公司为例,梳理其并购过程及动因,对其一系列并购行为可能对企业持续发展带来的风险进行分析,为今后上市公司的连续并购行为提供借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王若曦	上海大学悉尼工商学院	1	0	0.0	0.0