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摘要:
现阶段,酒店行业的竞争愈发激烈,利润的获取空间也不断被压缩,所以酒店需要开展成本管理工作.而精细化管理理念作为现代化的成本管理模式,能够杜绝各个环节中不必要的成本支出,进而获得更高的利润,帮助酒店应对市场带来的挑战与冲击.本文对精细化管理在酒店成本管理中的重要意义进行阐述,从精细化管理在酒店成本管理中的应用难点展开分析,并以此为依据,提出开展完善的价值链分析工作、促进成本管理流程再造、制定完善的采购计划,实现信息化成本管理等方面的措施.希望能够有效降低酒店的成本支出,促进酒店的可持续发展.
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文献信息
篇名 精细化管理在酒店成本管理中的应用探究
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 精细化管理 酒店 成本管理 采购计划
年,卷(期) 2019,(20) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 101-102
页数 2页 分类号
字数 3684字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
精细化管理
酒店
成本管理
采购计划
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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