基于弱矩阵的汽车企业跨部门项目团队管理研究

• 作者: 吴宗光 王闪帅 薄丹苗
• 来源期刊: 时代汽车
• 关键词: 弱矩阵 项目管理 跨部门团队 员工激励
• 年，卷（期）: 2019,（9）
• 所属期刊栏目: 前沿探讨
• 页码范围: 40-43
• 页数: 4页
• 字数: 2931字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-9668.2019.09.016

摘要

近年来,汽车企业发展面临愈发严峻的挑战,产品升级革新迅速,而资源增长受限,这对弱矩阵模式下的车企跨部门团队管理工作提出了更高的要求.本文以激发员工意愿和主动性为出发点,提出"团队领袖"的准弱矩阵项目管理模式,从"团队领袖"的产生、岗位职能分析、培养机制以及绩效评价等方面,阐述了该模式的运行方式,分析了其对员工的培养激励作用,在职能部门长远战略中产生的共赢价值,及对企业应对挑战可持续发展的积极意义.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	吴宗光		2	0	0.0	0.0
2	王闪帅		1	0	0.0	0.0
3	薄丹苗		1	0	0.0	0.0