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摘要:
博士后科研工作站是企业推进跨越发展的重要引擎.对于研发型企业,高学历人才的招聘与吸纳很关键,但学历越高的员工,在岗位上的价值实现往往落差越大,面对研发核心岗位上的博士员工因"英雄无用武之地"而离开,企业该怎么面对和反思?本文回顾恒银金融多年的博士后工作积累了一些经验,从当前对于博士员工使用实践的经验与教训出发,需要进一步思考:优秀的博士员工到底与其他员工有什么样的差异?该怎样面向这个群体提供差异化的管理方案?又该如何优化我们的组织土壤,筑巢引凤?这是本文探讨的重点.
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文献信息
篇名 恒银金融博士后科研工作站创新管理的思考
来源期刊 管理观察 学科 社会科学
关键词 博士后 恒银金融 科技成果 核心技术
年,卷(期) 2019,(15) 所属期刊栏目 公共管理
研究方向 页码范围 79-80,84
页数 3页 分类号 G322.7
字数 3426字 语种 中文
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旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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