煤矿员工不安全宏观组织行为浅析

• 作者: 马振兴
• 来源期刊: 内蒙古煤炭经济
• 学科: 经济
• 关键词: 宏观组织 不安全行为 组织文化
• 年，卷（期）: 2019,（1）
• 所属期刊栏目: 安全与生产
• 页码范围: 105,121
• 页数: 2页
• 分类号: F406.8
• 字数: 2225字
• 语种: 中文

摘要

组织安全文化对安全行为的影响主要体现在行为导向、聚合效应、激励作用、制约作用等.本文根据组织行为学理论,从宏观层面对煤矿员工的不安全行为进行分析.矩阵型组织结构结合了职能型和项目型两种组织结构的特点,人员配备机动灵活,能够高效利用资源.职能型和部分矩阵型组织结构中,负责人非全职可能造成面临安全问题时决策不及时等影响,阻碍安全生产的顺利进行.